企業辦刊物的好(hǎo)處

1、企業文化的一部分
    一個企業的企業文化是一個企業一種(zhǒng)重要的管理手段，要保持健康的企業文化，可以通過(guò)五個行之有效的策略進(jìn)行：一是直接溝通，善于溝通；二是營造信任氛圍，建立員工高度參與的工作模式；三是鼓勵員工在工作場所個性化；四是幫助員工規劃他的職業發(fā)展，做到人盡其才，才盡其用；五是團隊精神。不用管理者天天開(kāi)會，企業辦刊物一樣(yàng)能(néng)夠深刻貫徹上述精神。

2、企業人性化的表現平台
    每個企業都(dōu)是由人組成(chéng)的，企業文化也必須由員工來維持和傳播。因此，要保持良好(hǎo)的企業文化必須關心人、尊敬人、發(fā)展人。
而上述這(zhè)些均要有一個表現窗口，一個平台來展現，企業辦刊物即是如此。

3、 增強企業凝聚力
    保持良好(hǎo)文化的的企業大都(dōu)強化感情投入，創造融洽和諧的氣氛。摩托羅拉的一位經(jīng)理說：摩托羅拉是靠企業文化吸引雇員的，你加入摩托羅拉就加入了這(zhè)個大家庭，你就會留下來，摩托羅拉中國(guó)公司舉辦過(guò)家庭日，邀請員工及其親屬參觀工廠及其辦公環境，舉辦豐富多彩的文體活動，讓員工爲自己能(néng)在這(zhè)樣(yàng)的公司工作而感到驕傲。

4、提高企業員工文化素質
    現代企業的競争歸根結底是人才的競争。加快人力資源開(kāi)發(fā)，提高勞動者素質已成(chéng)爲“第一要務”。而企業職工培訓就成(chéng)爲企業開(kāi)發(fā)人力資源、培養人才的重要途徑。企業培訓是創造企業文化的基礎和前提。沒(méi)有好(hǎo)的企業培訓機制就不可能(néng)營造良好(hǎo)的企業文化，而建立良好(hǎo)的企業文化可以有效地提高勞動生産率，樹立企業良好(hǎo)的社會形象，增強企業競争力。企業辦刊物能(néng)促進(jìn)企業員工文化素質，成(chéng)爲企業培訓的課堂。

5、宣傳企業的窗口 
    除了員工外，大量的刊物分發(fā)到顧客，客戶，同行的手中，企業報成(chéng)爲宣傳企業形象及企業産品的窗口，因此更加說明了企業報發(fā)行的必要性。